（一）持续推进城市管理攻坚行动
1.发挥城市管理委员会议事协调作用，完善城管委各项工作机制。创新考核评价体系，定期通报平台案件办理情况，推动各成员单位履行城市管理职责，积极处理城市管理疑难事项，做好城市管理领域重点事项、重大问题的跟踪督办工作。
2.持续做好惠民便民实事。一是常态化开展飞线充电整治行动。联合多部门每周至少组织一次小区“飞线充电”专项整治。二是深入推动共享单车规范管理。开展第二批专用停车点位施划工作，督促各运营企业增强运维力量，严格查处违规投放和乱停放行为，引导市民规范有序停车。三是依法开展违法建设治理。全面核查各地违法建设治理情况，落实属地责任制，强化违法建筑查处力度，协调推进老旧小区改造违法建设拆除工作，不定期开展违法建设工作“回头看”。
3.持续推动生态环保攻坚。紧扣突出生态环境问题整改帮扶重点、难点指导工作，严格对照法律法规和行业技术规范，实施全方位实地核查验收。持续对主城区餐饮油烟开展专项督察督办，督促责任单位落实整改。
4.持续筑牢安全防线。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，认真贯彻落实城管领域安全生产监管职责，排查督办各类安全生产隐患，落实防疫、抗旱、防汛防台风措施，全面筑牢安全防线。
（二）全力提升城市环境卫生质量
高标准提升创城创卫工作。全力做好环卫领域卫生城市创建工作，根据环卫作业精细化提升工作方案和净城行动专项整治工作方案的要求，坚持问题导向，锚定“席地而坐”标准，做好示范道路、商业街、公共广场、公共卫生间等试点区域小型机械作业和精细化管理保洁工作，实现“公共区域无死角、地面路面无积尘、城市家具无污渍、道路保洁见本色、绿化绿地见景致”的目标，持续提升主城区环卫作业质量，全力做好创城迎检工作。
（三）按时推动重点项目建设管理
1.谋划实施环卫市场化作业项目。一是根据《池州市厨余垃圾处置项目投资协议书》，项目投产运营一年后，需综合考虑建设运营成本，结合省内其他地市采购服务价格，按政府购买服务程序确定价格。二是主城区“牛皮癣”清理服务项目将于2023年11月7日到期，需组织开展新一轮招标采购工作。三是池州市环卫一体化ppp项目新增作业服务费用已达该项目采购金额的10%，滨江公园等主城区新增道路清扫保洁和公厕管理服务项目需进行招标采购。
2.做好填埋场运营维护工作。一是完成十亩冲生活垃圾填埋场应急升级改造项目竣工决算审计工作。二是委托有资质的第三方咨询机构测算填埋场过渡期（2020年4月-2022年3月）和升级改造后运营维护费用并专题向市政府汇报，根据市政府议定的费用标准与池州侨银环保科技有限公司《十亩冲生活垃圾填埋场运营维护补充协议》。
3.落实城市运行管理服务平台项目后期建设。根据项目初步设计，投资概算经核定为640.52万元。2022年投入资金300万元，剩余资金将在2023年拨付。需要及时对接有关部门，落实项目剩余资金。完成项目交付验收工作。
（四）持续推进智慧城管建设
1.建设“城市大脑”城市管理分中心。预计申请资金400万元，开展“城市大脑”分中心建设，对硬件设施进行更新升级，在城区监控盲点补设监控探头，实现城市管理监控全覆盖。加强与城市大脑的业务融合，形成城市大脑的城市管理专题应用，打造集感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”的城市管理新模式。
2.落实地理信息普查。开展主城区城市部件、地理编码数据的普查、梳理和建库工作。实现城市基础部件设施建档管理，组织住建、交通、消防、供电、通信、燃气等权属单位，逐路逐段全面开展普查，厘清权属关系，明确监管责任，全面开展普查建档，录入建立部件设施电子档案，完成主城区基础设施普查工作。落实权属单位或管理方主体责任，依法规范管理，不断提升城市管理效率和水平。
（五）加速推进生活垃圾分类处理
1.总结现有居民小区生活垃圾分类收集点市场化运营存在的问题，逐步在主城区范围推行市场化建设运营模式，力争年底前实现居民小区生活垃圾分类全覆盖。
2.建立健全“两网融合”全覆盖推进＋标准化收运体系，形成“前端分类投放、中端分类收运、末端分类转运”全“闭环”运作模式，力争在“十四五”末期实现主城区生活垃圾回收利用率达到35%以上。
3.开展垃圾分类宣传工作。充分利用“两微一端”等新媒体宣传优势，常态化开展多种形式的宣传活动，主动送政策上门，送知识上门，送服务上门，做到垃圾分类家喻户晓、人人皆知。
（六）持续提升执法水平
持续推动和落实行政执法“三项制度”，提升行政执法能力和水平。继续完善执法办案相关机制，提高办案效率，提高依法行政水平。落实柔性执法工作，严格执行市城市管理领域行政处罚自由裁量权基准和轻微违法行为免予行政处罚清单，有序开展《池州市城市建筑垃圾管理办法》立法，持续巩固执法规范化建设。